عنوان مقاله

+ مقاله اجرای سیستم تولید به هنگام JIT (مهندسی صنایع برنامه ریزی تولید)

فهرست مطالب

+
چکیده :۱
بخش اول : اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JIT2
۱-۱ مقدمه:۳
۲-۱رویکردها و نگرش‌ها به JIT:4
۳-۱اهداف رویکرد JIT :5
۱-۳-۱ضایعات صفر :۶
۲-۳-۱موجودی صفر :۶
۳-۳-۱-زمان Set up یا آماده سازی صفر :۸
۴-۳-۱زمان پیشبرد صفر :۹
۵-۳-۱ جابجایی صفر۱۰
۴-۱ عناصر کلیدی رویکرد JIT :10
۱-۴-۱ تطابق طرح محصول با تقاضای بازار :۱۱
۲-۴-۱ تعریف خانواده های محصول و تولید جریان مبنا :۱۲
۳-۴-۱ رابطه با تامین کنندگان در محیط JIT :15
بخش دوم : آشنایی باسیستم مورد مطالعه ( شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو))۱۷
۲-۲معرفی شرکت :۱۸
نام شرکت : شرکت ریخته گر و فن اور (رافکو)۱۸
۳-۲واحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی) :۱۸
۴-۲برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت):۱۹
۵-۲خط تولید فعلی شرکت :۲۲
بخش سوم : تکنیک های طراحیسیستم تولیدی JIT43
۱-۳مقدمه:۴۴
۲-۳تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT :44
۱-۳-۲تکنیک های برنامه ریزی تولید:۴۵
۴-۲-۳کنترل خودکار سطح تولید:۵۷
۵-۲-۳استانداردهای عملیاتی:۵۸
۶-۲-۳همکاری دو جانبه :۶۱
۷-۲-۳کاهش زمان حمل و نقل:۶۱
۸-۲-۳کاهش زمان آماده سازی(Set up) :62
۹-۲-۳رویکرد JIT به زمان انجام فرآیند:۶۶
۱۰-۲-۳ استفاده از منابع تولیدی:۶۶
۱۱-۲-۳طراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژ:۶۸
بخش چهارم : طراحی سیستم کانبان برایشرکت مورد مطالعه (شرکت رافکو)۶۹
۱-۴مقدمه :۷۰
۲-۴سیستم کابنان:۷۰
۳-۴سیستم های کششی و فشاری مدیریت تولید:۷۱
۵-۴انواع کارت های کابنان:۷۴
۱-۵-۴کابنان برداشت:۷۴
۲-۵-۴کابنان تولید:۷۴
۶-۴جریان کارت های کابنان:۷۷
۷-۴جریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه)۸۰
۸-۴جریان کارت‌ها ی کانبان در یک ایستگاه کاری:۸۶
۹-۴عملکرد کانبان:۹۱
۱۰-۴ارتباط با فروشندگان توسط سیستم کانبان:۹۳
۱۱-۴کانبان به عنوان یک تکنیک بهبود کیفیت:۹۳
بخش پنجم :خرید وتحویل بهنگام۹۵
۱-۵خرید به هنگام :۹۶
۲-۵تفاوت بین خرید سنتی و به هنگام :۹۶
۳-۵انتخاب عرضه کننده :۱۰۱
۱-۳-۵منافع مشتری :۱۰۱
۲-۳-۵منافع عرضه کننده :۱۰۲
۴-۵معیار و انتخاب عرضه کنندگان :۱۰۳
۵-۵تحویل به هنگام :۱۰۹
۱-۵-۵بهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکل :۱۱۰
۲-۵-۵بهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیع:۱۱۳
فهرست مراجع :۱۱۵
مراجع فارسی :۱۱۵
مراجع لاتین:۱۱۵

======