عنوان

+

پاورپوینت مدیریت بهره وری و ارزیابی عملکرد در واحدهای ستادی و عملیاتی کمیته امداد

فهرست /چکیده

+پاورپوینت مدیریت بهره وری و ارزیابی عملکرد در واحدهای ستادی و عملیاتی کمیته امداد

  • الزامات و تکالیف دینی برای رشد و توسعه
  • بخش اول:
  • مروری بر تحولات جهانی و داخلی
  • بـــرنـامـه چـشم انـداز ۲۰ سـاله کــشور
  • ماده ۵ قانون برنامه چهارم توسعه (۸۸-۱۳۸۴)
  • مروری بر چهار تحول اساسی جهانی و داخلی
  • آمارهای تازهاز زیان‌های بحران اقتصادی جهان
  • ۲- تهیه و تدوین برنامه پنجم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشور( ۹۳- ۱۳۸۹)
  • ۳- هدفمند سازی یارانه‌ها
  • مدل کلی مدیریت تحول
  • مدل عمومی ارتقاء بهره‌وری نیروی انسانی از طریق توانمندسازی کارکنان
  • استقرار سیستم‌های مدیریت
  • بخش دوم: چرا بهره وری؟
  • تنها راه حل ممکن :
  • ارتقاء کیفیت و بهره‌وری
  • بـهره وری چـیست؟
  • کیفیت چـیست؟
  • ارکان بهره‌وری
  • بهره‌وری : آنچه که باید باشد
  • بهره‌وری : آنچه که هست
  • نقش اصلاح الگوی مصرف در ارتقاء بهره وری
  • برخی از دستاوردهای اصلاح الگوی مصرف در دستگاههای دولتی
  • بخش سوم:
  • ضرورت طراحی و استقرار مدیریت بهره وری در کیمته امداد امام خمینی (ره)
  • فعالیت ها و اقدامات انجام شده درکمیته امداد امام خمینی(ره)پ
  • اسناد راهبردی کمیته امداد امام خمینی (ره)
  • اساسنامه کمیته امداد امام خمینی (ره)
  • ویژگی‌های سند چشم انداز ۲۰ ساله کمیته امداد
  • سیاست‌های کلی برنامه پنج ساله چهارم۱۳۸۸-۱۳۸۴
  • کمیته امداد امام خمینی (ره)
  • سیاست اجرایی- برنامه ۵ ساله چهارم امداد امام خمینی (ره)
  • منشور مدیریت و کارآمدی امداد امام (ره)
  • بخش چهارم:
  • مدیریت بهره وری در کمیته امداد امام خمینی (ره)
  • بهره وری
  • توالی قدم‌ها و پله‌های بهره‌وری در سازمان
  • چـرا بهـره‌وری؟
  • موانـع ارتـقاء بهـره‌وری
  • چـه بایـد کـرد؟
  • بهره‌وری از دیدگاه مختلف
  • از دیدگاه لغوی:
  • از دیدگاه سیستمی:
  • از دیدگاه مهندسی صنایع :
  • از دیدگاه سازمان بین المللی کار (ILO) :
  • از دیدگاه سازمان همکاری اقتصادی و توسعه ملل متحد:
  • از دیدگاه آژانس بهره‌وری اروپایی (EPA) :
  • مرکز بهره وری ژاپن :
  • سطوح بهره وری
  • رویکردهای مختلف توسعه اقتصادی
  • مدیریت بهره وری :
  • اصول مدیریت بهره وری
  • چرخه مدیریت بهبود بهره وری
  • بخش سوم: تعیین شاخص‌های بهره‌وری
  • هدفگذاری و تعیین شاخصهای بهبود بهره وری
  • برخی از ویژگی‌های یک شاخص مناسب بهره‌وری
  • مرحله ۱– تشکیل جدول تقاطعی ورودی‌ها و خروجی‌های سیستم
  • مرحله ۲ – تشخیص شاخص‌های مناسب
  • مرحله ۳ – طراحی نظام اطلاعاتی و پایگاه داده های مورد نیاز این سیستم و طراحی نظام تحلیل و گزارش دهی
  • توصیه ها
  • بهره وری
  • شاخـص‌هـای بهـره‌وری
  • تحلیل عوامل موثر بر رشد و ارتقای بهره وری
  • اندازه گیری شاخصهای بهره‌وری
  • انواع شاخصهای بهره‌وری
  • مدلهای اندازه گیری بهره وری
  • مفاهیم اقتصادی اندازه‌گیری بهره‌وری به روش مدل ارزش افزوده
  • انواع ستانده :
  • اجزای تشکیل دهنده ستانده :
  • مصرف واسطه:
  • اجزای تشکیل دهنده ارزش مصارف واسطه:
  • جبران خدمات کارکنان
  • – سایر پرداختی ها شامل
  • تشکیل سرمایه :
  • بخش پنجم: روش‌های تحلیل بهره‌وری
  • شنـاسـایـی عـوامل بهـبود بهـره‌وری
  • شـناسـایـی عوامل کاهـش بهـره‌وری
  • برنامه‌ریزی بهبود بهره‌وری
  • مراحل اصلی برنامه بهبود بهره‌وری
  • بهره وری
  • رویـکـردهـای توسـعه بهـره‌وری
  • رویکردها و راهکارهای ارتقاء بهره‌وری
  • نمونه ای از ارتباط و یکپارچگی سیستم‌های مدیریت

======