عنوان مقاله
+
مقاله مدیریت، خلاقیت و نوآوری در سازمان
فهرست/چکیده
+
- مقدمه
- مفهوم خلاقیت و نوآوری
- خلاقیت
- نحوه شکل گیری اندیشه های جدید
- ۱ – جذب :
- ۲ – الهام :
- ۳ – آزمایش :
- ۴ – پالایش :
- ۵ – ارائه عرضه :
- فرایند نوآوری در سازمان
- ۱ – نیاز :
- ۲ – نظر یا ایده :
- ۳ – پذیرفتن :
- ۴ – اجرا :
- ۵ – منابع :
- ویژگیهای فرایند نوآوری
- فرایند نوآوری دارای ویژگیهای زیر است :
- فرایند نوآوری با عدم اطمینان “تردید” همراه است :
- ۲- فرایند نوآوری مبتنی بر دانش افزایی و یادگیری است :
- ۳-فرایند نوآوری در تقابل با برخی از کارهاست :
- ۴- فرایند نوآوری از مرز بخشهای مختلف درون سازمانی و برون سازمانی فراتر می رود :
- ۱ – نوآوری بنیادی
- ۲ – نوآوری مبتنی بر توسعه عملکرد “محصول “
- ۳ – نوآوری مبتنی بر ساختار فناوری
- ۴ – نوآوری در زمینه نام محصول و شهرت آن “برچسب کالا”
- ۵ – نوآوری در فرایند
- ۶ – نوآوری در طراحی
- ۷ – نوآوری در زمینه تجدید فرمول سازی
- ۸ – نوآوری در ارائه خدمات
- ۹ – نوآوری در بسته بندی
- مدلهای نوآوری سازمانی
- ۱ – مدل فشار تکنولوژی :
- ۲ – مدل جذب بازار:
- ۳ – مدل یکپارچه :
- محیط مساعد برای نوآوری
- شکست را تحمل کنید :
- – فراهم کردن محیط کار آرام و غیررسمی :
- رقابت را تشویق کنید :
- از تعصب کاری حمایت کنید :
- تعیین هدفها به طور مشخص :
- – آماده سازی افراد برای تغییر:
- نتیجه گیری
- منابع
======
دیدگاهتان را بنویسید